為深入貫徹落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，2 月 25 日下午，公司組織召開 "數(shù)據(jù)引領(lǐng)、業(yè)務(wù)驅(qū)動下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型" 專題講座。黨委副書記、總經(jīng)理熊建亮，黨委委員、副總經(jīng)理肖長華、呂文、付海華，財務(wù)總監(jiān)鄧偉，紀委副書記周天奇出席會議，各職能部門負責人、事業(yè)部代表及項目管理骨干參會，共同探討建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

專題會議解讀數(shù)據(jù)治理體系構(gòu)建 三大舉措優(yōu)化項目管理系統(tǒng)

為深化建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局，南昌市政建設(shè)集團于2月25日組織召開"數(shù)據(jù)驅(qū)動型建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑"專題研討會。會議聚焦智能建造技術(shù)應(yīng)用與項目管理數(shù)字化升級，共商建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對策，現(xiàn)場提出數(shù)據(jù)治理標準化建設(shè)等關(guān)鍵舉措。

一、戰(zhàn)略解碼：把握數(shù)字建造三大技術(shù)趨勢

1. BIM技術(shù)貫穿項目全周期
會議深度解析建筑信息模型(BIM)在規(guī)劃設(shè)計、施工協(xié)同、運維管理等場景的融合應(yīng)用，強調(diào)通過三維可視化管控提升跨部門協(xié)作效率。

2. 智能算法驅(qū)動決策升級
聚焦機器學(xué)習(xí)在成本預(yù)測、風(fēng)險預(yù)警等業(yè)務(wù)場景的落地實踐，提出構(gòu)建企業(yè)級AI分析中臺的戰(zhàn)略規(guī)劃。

3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化治理體系
明確建立涵蓋數(shù)據(jù)標準、質(zhì)量評估、安全管控的治理框架，重點部署主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(MDM)建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)攻堅：項目管理數(shù)字化雙軌優(yōu)化

? 數(shù)據(jù)治理專項提升

• 建立三級數(shù)據(jù)校驗機制，規(guī)范28類主數(shù)據(jù)錄入標準

• 開發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量看板，實現(xiàn)異常數(shù)據(jù)自動預(yù)警與工單閉環(huán)

• 編制《企業(yè)數(shù)據(jù)字典V1.0》強化業(yè)務(wù)術(shù)語一致性

  
  

? 系統(tǒng)功能迭代方案