做好項目管理是公司前進的重要基石,為保障項目全生命周期工作的開展和良好運行,工程部于11月29日上午組織開展《項目全生命周期管理》第二期線上培訓會。工程部部長白曉偉主持會議,各在建項目經(jīng)理、施工員、安全員及行政專員參加,成本計劃部、安監(jiān)部就成本分析、安全生產(chǎn)內(nèi)容進行講解。
白曉偉分析了項目全生命周期管理的重要性和必然性,要求各項目提高站位,高度重視全生命周期管理工作的開展。工程部、成本計劃部、安監(jiān)部先后對《簽證管理臺賬》、《工程進度情況》、《安全生產(chǎn)管理臺賬》、《工程中間計量臺賬》、《人、材、機實施成本與預算成本的對比分析臺賬(房建項目、市政項目)》、《工程款支付及結(jié)算臺賬》、《農(nóng)民工實名制管理情況表》進行了詳細講解,通過比對優(yōu)秀項目模板的講解,將標準傳達至各項目。白曉偉指出,一要提高認識,切實把工程項目規(guī)范化管理工作抓實;二要圍繞項目建設全過程,不斷健全項目閉環(huán)管理機制,進一步促進工程建設管理規(guī)范;三要加強溝通,各項目遇到問題要及時與相關部門對接,共同推進工作任務,確保工作落實。下一步,工程部將持續(xù)對《項目全生命周期》內(nèi)容進行宣貫培訓,扎實推進項目全生命周期機制建立,推動項目建設邁上規(guī)范化新臺階。