一、嚴格落實“三個一”常態(tài)化檢查機制。

按照“三個一”常態(tài)化檢查機制，落實每日崗位安全巡查， 每周項目部安全排查，每月公司安全檢查。

二、持續(xù)做好高溫天氣下的安全生產(chǎn)及消防安全工作。

一是對辦公區(qū)及生活區(qū)用電用氣進行全面自查自糾；二是嚴查廚房規(guī)范用氣行為；三是嚴格落實錯峰時段施工，配備防暑降溫藥物資，嚴禁酒后作業(yè)，帶病上崗。

三、打造標準化辦公區(qū)、生活區(qū)，提升項目部整體環(huán)境。

高度重視辦公區(qū)、生活區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，開展專項教育活動，切實提高管理人員及作業(yè)人員的思想認識， 設置電動車充電停放點，施工設備專門充電間，配備足量滅火器，確保消防水源有效使用。

四、落實值班值守夜間巡查機制。

落實值班值守工作，管理人員輪流值班，同時加強門崗力量，確保夜巡工作落到實處。

五、開展消防疏散應急救援演練。

健全完善火災救援及疏散逃生現(xiàn)場處置預案， 開展專項應急救援演練，使項目人員具備小火會撲滅，大火會逃生的基本應急能力，保障生命安全。

六、持續(xù)做好疫情防控工作。

按照屬地及公司要求（兩者從嚴）做好核酸檢測， 離返昌報備，嚴格落實“一測一戴三查驗”，定期對辦公區(qū)及生活區(qū)進行消殺，做好臺賬登記。

一、各項目部組織專項會議，學習百日行動方案具體要求，研究制定具體工作措施，落實人員，明確責任，確保行動達到預期效果。

二、各項目部深入開展安全生產(chǎn)自糾自查， 對本項目范圍內(nèi)的每個部位、每個環(huán)節(jié)進行細致、徹底、全方位的排查，尤其是高溫天氣下易出現(xiàn)消防安全隱患的重點部位。

三、根據(jù)《公司 2022 年黨員領導干部建立聯(lián)系點實施方案》，班子領導下沉一線，對各自管轄領域及掛點項目進行督導，針對安全生產(chǎn)、消防安全及疫情防控情況進行督查。

四、聯(lián)合檢查組對隱患問題進行再檢查、再督導及“回頭看”工作，促進各類風險隱患及時消除，切實做到底數(shù)清、情況明、臺賬全。

五、根據(jù)公司《工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)及文明施工檢查考核實施細則》，依據(jù)檢查結(jié)果對各項目部進行獎勵或處罰，評比結(jié)果作為績效考核及評先評優(yōu)依據(jù)。

一、提高認識。切實認清當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，采取有效措施消除重大安全風險隱患，杜絕各類安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

二、突出整改。結(jié)合實際嚴密組織自查，把重點要害部位、重要安全崗位作為必檢項目，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，落實責任清單，當面指出、建立臺賬、制定措施。

三、務求實效。確保檢查過程不走過場，實施動態(tài)監(jiān)管和銷號管理，對查出的問題隱患逐一分析研究，實現(xiàn)問題隱患“動態(tài)清零”。